智能車企東風(fēng)
作為中央直管的特大型汽車企業(yè),東風(fēng)汽車集團有限公司(簡稱“東風(fēng)汽車集團”)現(xiàn)有總資產(chǎn)達(dá)3256億元,經(jīng)營規(guī)模位居中國汽車行業(yè)第2位,擁有員工16萬多名。位居世界500強第65位、中國企業(yè)500強第15位、中國制造業(yè)500強第3位。
績效管理是東風(fēng)汽車集團規(guī)范、強化激勵約束機制,促進達(dá)成公司經(jīng)營戰(zhàn)略,激勵全公司干部和員工勤勉進取、努力工作的重要管理策略!東風(fēng)汽車集團攜手用友,通過用友NCCloud打造高績效組織文化,進一步落實東風(fēng)汽車集團人才強企戰(zhàn)略,開創(chuàng)人才管理工作新局面!
數(shù)字人力績效先行
東風(fēng)汽車集團堅持創(chuàng)新驅(qū)動。面向未來,把握汽車產(chǎn)業(yè)輕量化、電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化發(fā)展趨勢,確立了“加快建設(shè)東風(fēng)、開啟世界企業(yè)發(fā)展新征程”的新階段使命。隨著業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,需建立一整套統(tǒng)一、清晰的、戰(zhàn)略績效考評體系,合理的分解企業(yè)制定的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,為下屬各單位制定明確的發(fā)展目標(biāo)方向。
在經(jīng)過深度考察,縝密篩選之后,東風(fēng)汽車集團選擇用友NCCloud,建立完整的績效管理體系,涵蓋績效計劃、績效輔導(dǎo)與溝通、績效考評、績效反饋與申訴、績效結(jié)果應(yīng)用五個環(huán)節(jié)。
通過績效管理系建設(shè),將集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成一整套可執(zhí)行的績效衡量體系,落實東風(fēng)汽車集團內(nèi)部績效管理機制,將組織績效、高管績效、員工績效有效的結(jié)合起來,明確各角色的績效責(zé)任,層層落實績效責(zé)任目標(biāo),引導(dǎo)和激勵員工努力的方向,有效執(zhí)行績效管理辦法。通過績效考核系統(tǒng)項目的建設(shè),不斷持續(xù)優(yōu)化和改進目前的績效考核體系,通過公司業(yè)績目標(biāo)與利潤中心、各部門、團隊、員工考核指標(biāo)之間的層層關(guān)聯(lián),幫助公司加強對員工的管理工作,使得公司管理與員工發(fā)展獲得雙贏。
強強聯(lián)手共展未來
東風(fēng)汽車集團在績效信息管理系統(tǒng)建設(shè)中有清晰的戰(zhàn)略和實力,基于用友NCCloud,并借助用友多年的大型集團企業(yè)人力資源信息化實施服務(wù)經(jīng)驗,將提升東風(fēng)汽車集團績效管理效率和水平。通過雙方共同努力,一定會促進東風(fēng)汽車集團績效管理規(guī)范化、績效評價效率化、績效結(jié)果應(yīng)用化,實現(xiàn)集團整體績效提升目標(biāo)的達(dá)成。助力東風(fēng)汽車集團進一步落實人才強企戰(zhàn)略,開創(chuàng)人才管理工作新局面!向“全球競爭力的世界汽車企業(yè)”邁進!
用友領(lǐng)航企業(yè)服務(wù)31年,致力于服務(wù)中國及全球企業(yè)與公共組織的數(shù)字化、智能化發(fā)展。新時期,用友形成了以用友企業(yè)云服務(wù)為核心,云服務(wù)、軟件、金融服務(wù)融合發(fā)展的新戰(zhàn)略布局。通過用友NCCloud大型企業(yè)數(shù)字化平臺,幫助大型企業(yè)實現(xiàn)人、財、物、客的數(shù)字化!
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